“如果真的讓我離開(kāi)工作崗位，我可能會(huì )好長(cháng)一段時(shí)間感到失落，因為有太多的不舍！”他叫李招先，今年62歲，是一名退休后返聘的老保安。2001年8月14日，李招先在當時(shí)的南灣保安服務(wù)公司辦完入職手續，正式加入了保安這個(gè)行列。

20多年，李招先見(jiàn)證了珠海安保集團從小到大、由弱到強、從地方到全國龍頭企業(yè)的飛速發(fā)展，也在一次次的改制與變革中成長(cháng)為區域負責人。“20多年，在我屬下流動(dòng)的保安員不少于10萬(wàn)人，我經(jīng)手管理的安保項目多達上百個(gè)。”

2012年，廣東省珠海紫翔電子科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)珠海紫翔）相關(guān)負責人找到李招先，希望珠海安保集團能為珠海紫翔量身打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的安保隊伍。

據珠海紫翔監察部呂蘭介紹，起初他們自己成立安保隊伍，后來(lái)又聘請過(guò)多家私營(yíng)安保（物業(yè)）公司，但都達不到企業(yè)高層的要求，常常有產(chǎn)品、貴金屬流失等問(wèn)題發(fā)生，給公司造成了不小的經(jīng)濟損失。

珠海紫翔與多家國際知名電子企業(yè)合作，擁有近萬(wàn)名員工，生產(chǎn)信息需嚴格保密，在職人員進(jìn)出作業(yè)區都必須進(jìn)行嚴密的安檢。確定合作后，李招先帶領(lǐng)團隊經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的現場(chǎng)走訪(fǎng)和考察分析，到各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)出口長(cháng)時(shí)間演練實(shí)操，為珠海紫翔制定了前期的安保作業(yè)規程和安檢業(yè)務(wù)要領(lǐng)書(shū)。這套要領(lǐng)可以概括為整理、整頓、清掃、清潔、素養5個(gè)要素，在當時(shí)的所有安保項目中都堪稱(chēng)先例。

第一個(gè)難題是組建隊伍。當時(shí)李招先所在的大隊雖然有300多人，但由于路途遙遠等原因，符合條件又愿意去的人遠遠不夠。時(shí)間緊、任務(wù)重，李招先只能對全體隊員進(jìn)行摸底動(dòng)員，同時(shí)加緊招聘和培訓新人。2周內，李招先迅速組建了一支25人的安保隊伍。

“隊員有了，班隊長(cháng)人選又是個(gè)難題。”李招先當時(shí)手上已經(jīng)有好幾個(gè)項目在管理，已是分身乏術(shù)。路途遙遠，他也不可能天天到項目上監管。那么，挑選得力的班隊長(cháng)，負責安保工作的現場(chǎng)管理，就是重中之重。

“我必須物色一個(gè)有能力、有擔當的隊長(cháng)！經(jīng)過(guò)多次考察評估，我們最終決定由王勇?lián)沃楹Ｗ舷桧椖康年犻L(cháng)。”李招先說(shuō)。

2013年12月28日早上8點(diǎn)，珠海安保集團正式進(jìn)駐珠海珠海紫翔電子科技有限公司，25名經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的安保隊員正式上崗，主要負責珠海紫翔廠(chǎng)區各出入口的安檢和外圍安保工作，自此開(kāi)始了兩家公司十年的合作。

“由于監管要求非常嚴格，安檢員工作壓力特別大，隊伍人員流動(dòng)非常大，特別是開(kāi)始半年，基本上流動(dòng)率達到百分之百。”李招先說(shuō)，他和隊長(cháng)王勇一邊安撫隊員一邊補充招聘，經(jīng)過(guò)近半年的磨合運作，這支隊伍才稍微穩定下來(lái)。

如今負責珠海紫翔的安保隊伍已經(jīng)從25人增加到56人，為了把隊伍帶得有型有色，王勇不斷學(xué)習企業(yè)的管理制度及崗位要求，每天把需要工作的事項一一列好，把隊伍的事情處理得井井有條。

“我們是為外企服務(wù)，一定要遵守公司的規章制度，決不可和企業(yè)員工打成一片，也不能和員工發(fā)生沖突，我們要用智慧去贏(yíng)得企業(yè)員工的認可。”王勇肩上擔負著(zhù)企業(yè)信息安全保密及財產(chǎn)丟失責任， 他不僅要負責項目人員的招聘、管理和培訓，力爭培養出一支優(yōu)秀的安保隊伍，還要執行客戶(hù)單位的各項要求。

“外企對安檢工作非常重視，要求也非常嚴格，安檢員的站姿、坐姿、語(yǔ)言和安檢動(dòng)作，每一個(gè)細節都必須達到要求。”每周一早上6:45，王勇會(huì )帶領(lǐng)隊伍在廠(chǎng)區的空地上開(kāi)展訓練，訓練包括隊伍行進(jìn)、站姿、跨立、敬禮等基礎動(dòng)作，同時(shí)也會(huì )在訓練中進(jìn)一步強調安檢安保工作制度。通過(guò)訓練，安檢員的儀表儀容、精神面貌都能得到大大的提升。

每年合同期滿(mǎn)都會(huì )有人建議更換安保服務(wù)供應商，也會(huì )有同行通過(guò)各種渠道來(lái)競爭，但李招先卻能與外企保持長(cháng)達10年的合作關(guān)系。此間，李招先和王勇協(xié)調處理的大小分歧和意見(jiàn)不下千件，與企業(yè)之間的信任感也在逐漸增強。

“每當接到珠海紫翔電話(huà)時(shí)，我都會(huì )下意識到我們的隊員可能又被投訴了。”遇到投訴，李招先每次都會(huì )去調查，去分析投訴內容。如果是隊員的錯，李招先會(huì )及時(shí)進(jìn)行教育、培訓和撤換處理；如果是珠海紫翔員工的問(wèn)題，他會(huì )請求珠海紫翔公司對其員工進(jìn)行教育和整改。

呂蘭介紹，珠海幾次突發(fā)疫情期間，王勇都是第一時(shí)間調整安檢員對應廠(chǎng)區各人員流動(dòng)，確保珠海紫翔防疫工作到位。龍山工廠(chǎng)因施工挖斷工廠(chǎng)電源，導致整個(gè)廠(chǎng)區停電2天，同時(shí)夜間又是暴雨，監控系統癱瘓，王勇便安排班長(cháng)及隊員白晚班交替，24小時(shí)對廠(chǎng)區進(jìn)行巡邏，確保企業(yè)財產(chǎn)安全。

2014年至2022年服務(wù)期間，李招先和王勇帶領(lǐng)安保隊伍查獲員工利用智能手機存儲客戶(hù)重要信息、協(xié)助派出人員抓獲潛伏吸毒者等多起案件，杜絕企業(yè)信息泄露，為珠海紫翔挽回經(jīng)濟損失1000萬(wàn)美金，珠海紫翔安保項目也因此連續7年被評為“先進(jìn)班組”。

“珠海安保集團這支安保隊伍在秩序維護、突發(fā)事件處置、日常巡邏等方面做得很到位，安保隊員共作負責，文明執勤、禮貌待員工，三姿一語(yǔ)做得很好，都在認真執行珠海紫翔的各項規定，服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度都很好，這就顯示出了珠海安保集團對保安員的管理和培訓是有成效的，也得到了我們公司高層的認可”，呂蘭說(shuō)。

未來(lái)，珠海安保集團還將承接珠海紫翔更多安全項目，王勇和他的安保隊伍也將繼續奮戰在安保崗位上，為珠海紫翔提供更加優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、貼心的安全服務(wù)。

 “始終有一天要承認自己老了，該退下了！唯有祝福珠海安保集團永遠年輕、宏圖大展。”李招先則或將帶著(zhù)不舍與懷念退出安保舞臺，結束他半生的安保生涯，也愿他卸下工作的重擔，輕松安度晚年。